“【西鼎奖】2021-2022年度优秀省区经理”评选火热进行中！发表时间：2022-01-04 18:32
医改深化推动医药市场二元化发展提速，标外市场成为新风口。连锁药店作为标外市场的主渠道，供零合力以新模式实现新增长，是市场下一个发力点。 上游制药企业的省区负责人，是供零合作当中承上启下的枢纽，对于双方生意的持续增长有着举足轻重的作用。 以提升商品交易效率，推动供应链升维为宗旨，西鼎会组委会面向全国连锁药店企业发起“【西鼎奖】2021-2022年度优秀省区经理”评选征集活动，围绕“品类增长、市场扩容、连锁服务、高效动销”四个维度，评选出一批“以专业赋能供零交易，共创医药零售市场良性可持续增长”的制药企业优秀省区经理，旨在鼓励实干落地，共创标外市场新增量。 评选火热进行中，全国各地的连锁药店踊跃参与，共同为促进医药零售市场新增长推波助澜！
评选规则： 1. 推荐资格：由连锁药店提名候选人 2. 参评资格：制药企业的省区经理 3. 评选维度：“专业力”“销售力”“服务力”“团队力”四大维度上表现突出 温馨提醒：如果有工业伙伴想要参与评选，可联系合作的连锁药店进行推荐。
参评方式： 长按下方海报识别二维码进入报名渠道，或点击下方“阅读原文”填写表单即可；敬请于2022年1月18日前完成填报，逾期未收到报名，将视为自动放弃参评资格。
 联系热线： 卢女士18306678823（微信同号）
评选维度： 专业力 1) 行业发展及本省市场洞察有深度：对零售行业政策环境和发展趋势有一定高度的认知，并对本省零售市场有充分深度洞察，能针对性做好服务本省的整体市场规划； 2) 服务模式设计执行有实效：基于厂家产品设计的服务模式有创新性或实效性，对服务模式执行能做的相对高效落地，为本省连锁品类发展或客户服务提供有价值的服务。 3) 双赢和利他思维有成效：具备企业与客户长期共同成长的精神，熟悉连锁的核心利益点，能结合连锁区域特征帮助连锁制定营销方案及动销方案及建议，或开展连锁经营方面培训，提升连锁自身经营能力。
销售力 1） 市场占有领先：提供对应商品在本省连锁通品类商品中能名列前茅，并得到大部分连锁认可。 2） 市场增长迅猛：提供对应商品在本省连锁市场增长快速，在品类增长中能名列前茅，并得到大部分连锁认可。
服务力 1） 双方合作高效协同：有能力促成企业和连锁总部及分部合作商务性条款达成和落地，并能实效推动企业和连锁合作事项扎实落地，实效执行。 2） 动销活动执行到位：基于商品和服务开展的动销活动能执行到位，有效促进商品销售或服务开展。 3） 店教患教专业有效：能提供专业性强的店员教育和患者教育，提升店员相关知识和患者对产品认知，形成专业化推荐，形成良性销售， 4） 基础服务可持续：对连锁合作需要提供的基础服务能做到持续、及时性，服务高质量、服务责任心强，有诚信。
团队力 1) 团队组织建设完备：能结合企业资源和市场需求建设比较完备的市场服务团队，并能带领团队逐步成长。 2) 团队服务能力专业：服务团队具备专业化服务能力，高效执行服务项目，专业能力能得到连锁总部到门店的普遍认可。 3) 团队执行高效落地：团队执行强，能实效推动企业和连锁合作事项扎实落地，实效执行。 |
